為深入推進鹽城港濱海港區(qū)整合發(fā)展各項工作順利有序開展，12月2日下午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄一行先后實地查看了濱海港集團物流園、碼頭、商務(wù)樓等資產(chǎn)情況并主持召開專題會辦會。國電投港航公司總經(jīng)理韓鴻、中交一航院總經(jīng)理助理尹廣田應(yīng)邀參會，集團紀委書記周旭東、黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、濱海港集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議。

會上，濱海港集團領(lǐng)導(dǎo)班子就現(xiàn)階段整合發(fā)展工作情況以及存在的重點難點問題進行了匯報；尹廣田就濱海港航道、防波堤、港口碼頭建設(shè)等相關(guān)問題提出了聯(lián)合所有業(yè)主方形成合作開發(fā)整體方案的建議；韓鴻就20萬噸級航道施工、5萬噸級航道疏浚等方面問題提出了進一步的解決思路；周正雄及集團黨委全體成員就相關(guān)問題一一進行了研究討論，形成了具體的解決方案。

會議還就濱海港三定方案的具體執(zhí)行、成立項目推進專項小組、港區(qū)規(guī)劃的調(diào)整優(yōu)化以及資產(chǎn)清查、支部升格、人員招錄、后勤保障等十一項重點工作進行了部署和安排。

周正雄指出，要牢固樹立“時間就是金錢，效率就是生命”的敢闖敢拼意識和“完成任務(wù)是天職，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻”的履職觀念，明確工作的時間節(jié)點、目標任務(wù)和責(zé)任主體，加強協(xié)調(diào)配合、堅持擔(dān)當(dāng)有為、強化督查考核，用工作實績回報組織信任，接好歷史的接力棒。