2月3日，集團(tuán)召開二月份月度工作例會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子（控）公司、鹽城港引航站、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)上，與會(huì)單位（部門）匯報(bào)了1月份重點(diǎn)工作完成情況及2月份重點(diǎn)工作安排。

陸帥指出，今年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，要在全面學(xué)習(xí)上下功夫，堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照集團(tuán)年度總結(jié)表彰部署暨融入新賽道建設(shè)五新港動(dòng)員大會(huì)的部署要求，持續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步涵養(yǎng)“講政治、講學(xué)習(xí)、講擔(dān)當(dāng)”的定力，提升自身的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維，為2023年全年工作打好思想基礎(chǔ)。要在全面落實(shí)上下功夫，通過實(shí)干、創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)抓落實(shí)，集團(tuán)上下要擰成一股繩、內(nèi)外聚成一股勁，不斷激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)干部職工在工作中既勇于承擔(dān)責(zé)任、更樂于奉獻(xiàn)，真正以高質(zhì)量的工作成效，助力集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。班子成員要以身作則，做好表率，按照“既落實(shí)好當(dāng)下，更著眼于長遠(yuǎn)”的工作原則，強(qiáng)化各類要素協(xié)調(diào)，在整體推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，切實(shí)幫助解決分管企業(yè)及部門所面臨問題。

陸帥強(qiáng)調(diào)，要緊扣“項(xiàng)目立航年”活動(dòng)要求，按照項(xiàng)目全生命周期管理目標(biāo)，緊盯項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本控制等重點(diǎn)工作，狠抓項(xiàng)目手續(xù)跑辦，以“鹽城港速度”和“鹽城港效率”重抓集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，確保項(xiàng)目“竣工即交付、交付即運(yùn)營、運(yùn)營見效益”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙提升”。要緊扣“提質(zhì)增效年”活動(dòng)要求，將提質(zhì)增效的工作理念貫穿于在集團(tuán)各項(xiàng)工作的全過程，結(jié)合工作實(shí)際，用好信息化、數(shù)字化等先進(jìn)辦公手段，深入推動(dòng)成本控制精細(xì)化管理，持續(xù)降低內(nèi)耗，切實(shí)通過活動(dòng)把工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)量、增效能，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，不斷開創(chuàng)港航事業(yè)發(fā)展新局面。