風正濟時，任重道遠。自鹽城港集團“大干一百天·奮力奪全年”活動開展以來，陸港集團始終堅持“效益優(yōu)先、利潤為王”的發(fā)展要求，積極搶抓發(fā)展新機遇，大力拓展集裝箱業(yè)務，全力突破集裝箱業(yè)務發(fā)展瓶頸。

在集裝箱市場競爭環(huán)境日益激烈的形勢下，陸港集團始終秉持“客戶至上”的服務理念，堅決摒棄“等靠要”思想。一方面以服務促提升，根據(jù)貨物種類、裝卸工藝及作業(yè)時限，合理安排作業(yè)計劃，科學調(diào)配作業(yè)機械，不斷提高作業(yè)效率，大幅縮短了貨物在港周轉時間，集裝箱接卸能力穩(wěn)步提升，每標箱可為企業(yè)節(jié)約物流成本50-300元，大大提升客戶經(jīng)營效益了；另一方面以服務拓業(yè)務，圍繞全程物流服務，打破傳統(tǒng)的中轉裝卸模式，為客戶提供多式聯(lián)運、短駁運輸、集裝箱清理、外貿(mào)“陸改水”等一系列增值業(yè)務，提高營收的同時，進一步穩(wěn)固了客戶關系，獲得了企業(yè)的廣泛好評。

目前已與7家客戶簽訂合作協(xié)議，多家單位選擇亭湖港區(qū)作為集裝箱還箱點，進一步提升了陸港集團在腹地市場的知名度、美譽度和核心競爭力，切實為內(nèi)河港口物流發(fā)展奠定了堅實基礎。

下一步，陸港集團將繼續(xù)按照鹽城港集團黨委部署要求，聚焦內(nèi)河港區(qū)業(yè)務前延后伸，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，走好“補齊短板、錯位發(fā)展”的路徑，圍繞搭建更加成熟高效的集裝箱運營體系，有效盤活盤優(yōu)內(nèi)河港區(qū)集裝箱運輸裝卸資源，招引更多船貨代企業(yè)設立還箱點，形成集裝箱業(yè)務與攬貨工作相協(xié)同、相促進的良好局面，確保陸港集團集裝箱業(yè)務發(fā)展取得新突破，為鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻新作為。