7月29日，集團召開第一屆董事會第30次會議。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議。

會議審議了《關(guān)于開展“四降”工作的方案》。會議指出，深入開展“四降”工作，是優(yōu)化集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理配置資產(chǎn)資源，降低低效資產(chǎn)比例，提高資產(chǎn)利用效率，實現(xiàn)“瘦身健體”目標，促進集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。集團上下要進一步凝聚共識，圍繞主責主業(yè)優(yōu)勢，清單式管理、銷號式落實，做到既解決問題，也不留任何后遺癥，確保圓滿完成各項處置工作。同時，要深入推行任務清單交辦制、分管領(lǐng)導交辦制、責任單位主體責任制、全員績效考核制，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，確保集團健康可持續(xù)發(fā)展。

會議審議了《關(guān)于成立河海聯(lián)運國家級物流示范園區(qū)建設工作領(lǐng)導小組的方案》等相關(guān)議題。會議指出，要深入思考、認真謀劃，圍繞“爭當表率、爭做示范、走在前列”重大使命要求，在港口的功能、特色上找準目標措施，積極對標對比，在與全省沿海港口乃至全國港口企業(yè)比較中找亮點、比特色，扎實從規(guī)劃和方案做起，一步一個腳印地抓好落實，在團結(jié)奮斗中干出新樣子，將求發(fā)展的美好夢想變成現(xiàn)實和目標。

會議審議了《關(guān)于與鹽阜大眾報報業(yè)集團合作的方案》等相關(guān)新聞宣傳議題。會議指出，要緊緊圍繞集團的主責主業(yè)進行宣傳，重點講好“鹽城港是做什么的”“怎么到達鹽城港”“鹽城港能解決什么問題”這三個“故事”，創(chuàng)新宣傳方式，在宣傳的力度，深度和廣度上下功夫，不斷提高集團的社會知曉率，真正形成用宣傳引導貨源，樹立集團形象的良好輿論氛圍。同時，要進一步規(guī)范業(yè)務流程，嚴把稿件質(zhì)量關(guān)，提升新聞宣傳工作水平，提高宣傳報道的質(zhì)量，以高質(zhì)量新聞宣傳工作助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議還審議了《關(guān)于內(nèi)部審計制度修訂情況的方案》等議題。