一課：班組課堂煉就安全“透視眼”

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為切實提升基層安全管理水平，公司以班組為單位常態(tài)化開展“安全班組課堂”專項培訓活動。通過系統(tǒng)組織典型事故案例警示教育、作業(yè)風險深度剖析、及互動式安全經驗分享，全面提升班組成員的風險辨識能力、隱患防范意識，推動安全生產理念扎根一線，確保各項安全措施有效落實，為項目平穩(wěn)運行奠定堅實基礎。

三查：班前5分鐘鎖死風險入口

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為強化現(xiàn)場安全風險源頭管控，全面推行“班前會5分鐘安全交底”標準化機制，重點落實"三查三問"工作法。

一查??設備運行狀態(tài)

二查?作業(yè)環(huán)境隱患

三查?個人防護裝備

一問?崗位風險要點

二問?防控措施落實

三問?人員身心狀態(tài)

通過班前系統(tǒng)排查、風險預警和措施確認，確保每位作業(yè)人員明確當日安全重點，實現(xiàn)風險預控關口前移，將事故隱患消除在作業(yè)前環(huán)節(jié)。

五環(huán)：智能救援打通生命通道

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為全面提升應急處置能力，公司組織開展了“人員落水”智能救援專項演練。演練以“科技賦能、智能救援”為原則，模擬臨水作業(yè)突發(fā)險情，創(chuàng)新融合智能預警系統(tǒng)、遙控船搜救等新科技手段，系統(tǒng)設置了預警預報、信息報送、應急響應、協(xié)同處置、應急終止五大實戰(zhàn)科目。通過演練，不僅全面檢驗了應急預案的實用性和救援隊伍的快速反應能力，更驗證了智能化裝備、遠程指揮系統(tǒng)等現(xiàn)代化救援設備的實戰(zhàn)效能，為應對水上突發(fā)事故積累了寶貴經驗。

雙核：組長聯(lián)檢筑牢高危防線

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為強化高風險作業(yè)安全管控，公司創(chuàng)新推行“雙組長”專項檢查機制，由項目技術負責人與專職安全員組成聯(lián)合檢查組，重點針對臨水施工、鋼護筒吊裝等危險性較大分項工程開展系統(tǒng)性排查。該機制實施首季度即發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)整改各類安全隱患64項，有效提升了關鍵環(huán)節(jié)的本質安全水平。

下一步，港航工程公司將以“培訓教育、風險預防、實戰(zhàn)演練、隱患治理”四維一體安全管理體系，通過系統(tǒng)化培訓夯實安全基礎、常態(tài)化預防消除風險隱患、實戰(zhàn)化演練提升應急能力、精準化治理實現(xiàn)閉環(huán)管理，全方位培育“安全第一、生命至上”的企業(yè)文化，推動形成“人人都是安全員、處處都是安全崗”的文化生態(tài)，為鹽城港高質量發(fā)展筑牢安全屏障。